Резюме: Business Architect | CEO | COO | Business Advisor| CAIO / CDAO (Директор по AI и автоматизации) Chief Transformation Officer (Директор по трансформации бизнеса) (Рівне)

Досвід роботи

<p><strong>ВАЛЕРИЙ ФИАЛКА</strong></p>
<p>Business Architect | CEO | COO | Business Advisor| </p>
<p>CAIO / CDAO (Директор по AI и автоматизации)</p>
<p>Chief Transformation Officer (Директор по трансформации бизнеса)</p>
<p>Формат участия: Executive / Interim / Fractional / Transformation Lead</p>
<p>Готов к международным проектам</p>
<p><br /></p>
<p><strong>ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ</strong></p>
<p>Бизнес-архитектор, предприниматель и эксперт по системному управлению с 25-летним</p>
<p>опытом построения и масштабирования компаний.</p>
<p>Специализация — трансформация хаотичного бизнеса в управляемую архитектуру, создание</p>
<p>систем, позволяющих собственнику выйти из операционного управления и превратить</p>
<p>компанию в актив.</p>
<p>Автор методологии SFIG — системы «Неизбежного выполнения целей», обеспечивающей</p>
<p>гарантированное исполнение стратегических и операционных решений.<br /></p>

<p>Автоматизация и систематизация бизнеса</p>
<p></p>
<p><strong>КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА</strong></p>
<p>Построение бизнес-архитектуры</p>
<p>Выход собственника из оперативного управления</p>
<p>Масштабирование компаний</p>
<p>Систематизация и трансформация управления</p>
<p>Антикризисное управление</p>
<p>Построение структур 50–500+ сотрудников</p>
<p>Разработка и внедрение методологий управления</p>
<p>Формирование управленческих команд</p>
<p>Стратегическое и операционное планирование</p>
<p>Консалтинг и сопровождение собственников</p>
<p></p>
<p><strong>ОПЫТ В БИЗНЕСЕ:</strong></p>
<p>Консалтинг BOS Consulting group (CEO) 2017 по настоящее время сайт </p>

<p>bosconsulting.space/bosgroup<br /></p>

<p>1. Создание бизнес-архитектуры бизнеса (структура, бизнес-модель, система менеджмента,</p>
<p>коммуникации и прочие)</p>
<p>2. Создание и описание бизнес процессов</p>
<p>3. Построение менеджмента системы и передача СОО под управление , кураторство системы</p>
<p>и сопровождение. </p>
<p>4. Разработка новых бизнес систем под задачи бизнеса</p>
<p>5. Создание функционально ролевой модели</p>
<p>6. Разработка основных функций бизнеса, описание и создание бизнес-процесса</p>
<p>7. Запуск основных функций бизнеса и сопровождение</p>
<p>8. Разработка структуры бизнеса по Визию</p>
<p>9. Адаптация ВИЗИИ CEO в структуру бизнеса</p>
<p>10. Разработка ERP систем, подбор существующих, создание технического задания, найм</p>
<p>подрядчиков</p>
<p>11. Аудит существующих процессов, выявление проблемных зон</p>
<p>12. Создание и инструкций, регламентов, баз знаний бизнеса</p>
<p>13. Выработка решений для запуска функционирования бизнеса ( стратегические сессии,</p>
<p>митинги, опросы и прочие)</p>
<p>14. Работа с менеджментом бизнеса ( обучение, переобучение и прочие )</p>
<p>15. Создание менеджмента бизнеса ( определение профиля кандидатов и постановка задач)</p>
<p>16. Временное управления отделом при необходимости и дальнейшее передача на</p>
<p>менеджмент.</p>
<p>17. Обучение, до обучение и переобучение команды для выполнения целей бизнеса</p>
<p>18. Создание ТОП менеджмента бизнеса и передача управления или обучение</p>
<p>19. Полная оцифровка бизнеса</p>
<p>20. Разработка KPI, OQR, систем мотиваций и программ удержания персонала</p>
<p>21. Разработка систем безопасности бизнеса на основе IT технологий</p>
<p><strong>КЛЮЧЕВЫЕ КЕЙСЫ</strong></p>
<p>ATLANT 3D (Дания) </p>
<p>drive.google.com/file/d/1sbPw2StxvKZvuxHt0MmQCP8kBdhSkT_-/view</p>
<p>KOROL Realty (Агентство недвижимости) </p>
drive.google.com/file/d/1sAuK_oxouo762Zv1y5Qhz_mqqV6TR7dK/view?usp=drive_link<p><strong></strong>Inter Foto (Холдинг) </p>

<p>drive.google.com/file/d/1vdBTZ_9MGBGhFAYq2XUtb2Gm7xF5vlcE/view?usp=drive_link</p>
<p></p>
<p><strong>Интерфото - холдинговая компания (Owner, Founder &amp; CEO)</strong></p>
<p>2008 – 2022</p>
<p>Ниша: маркетплейс на рынке B2G ( комплексное обслуживание Общеобразовательных</p>
<p>учреждений)</p>
<p>Business Architect | Founder | CEO</p>
<p>25 лет построения и трансформации бизнеса.</p>
<p>Создатель системных компаний с оборотом $10–15 млн.</p>
<p>Founder &amp; CEO InterFoto — холдинг 10+ направлений:</p>
<p>450–700 сотрудников | 3 города | 85% рынка в ключевом регионе | $15M оборот | 8M+ фото |</p>
<p>1M+ единиц продукции | 8 франшиз | оценка $10M.</p>
<p>Разработал управленческую систему SFIG (исполнение 20% → 80%).</p>
<p>Оцифровал 95% процессов, внедрил ERP (финансы / продажи / производство / склад), KPI</p>
<p>архитектуру, 3-ступенчатый отдел продаж.</p>
<p>Запустил AI-автоматизацию (робот-фотограф, SMART-бот, автооплата, удалённое администрирование).</p>

<p>Построил производство по стандартам ISO 9000.</p>
<p>Франчайзинговая модель в сфере детской фотографии.</p>
<p></p>
<p><strong>Сеть оптик КЛіО (СЕO)</strong></p>
<p>Owner</p>
<p>2002–2009</p>
<p>Продажа оптики и контактных линз</p>
<p>20 сотрудников</p>
<p>Оборот более $1 млн в год</p>
<p>Бизнес успешно продан, компания продолжает работать.</p>
<p></p>
<p><strong>Электромайстер (CEO)</strong></p>
<p>Owner</p>
<p>1997–2005</p>
<p>Электромонтажные работы под ключ</p>
<p>50 сотрудников</p>
<p>Оборот более $1 млн в год</p>
<p>ДОСТИЖЕНИЯ И ФАКТЫ</p>
<p>25 лет управления и построения бизнеса</p>
<p>4 компании с оборотом $10+ млн</p>
<p>150+ предпринимателей прошли программы</p>
<p>5000+ лично проведенных собеседований</p>
<p>Управление компанией 500 сотрудников в 3 городах без софта и ТОП-менеджеров</p>
<p>Увеличение стоимости компании с $30 млн до $120 млн за 1 год</p>
<p>500+ часов личной терапии и коучинга</p>
<p>Разработал модель «Генератор Энергии» после двух профессиональных выгораний</p>
<p>Прошёл 100 км за 24 часа без сна</p>
<p>МЕТОДОЛОГИИ И АВТОРСКИЕ РАЗРАБОТКИ</p>
<p>SFIG — система неминуемого исполнения целей</p>
<p>Стратегия Баланса (модель 4x4)</p>
<p>Курс «РЕАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»</p>
<p>Более 10 авторских тренингов и мастер-классов</p>
<p></p>
<p><strong>ОБРАЗОВАНИЕ</strong></p>
<p>Таллиннская школа менеджеров</p>
<p>Курс «Персональное управленческое искусство»</p>
<p>Выпуск с отличием, TOP-20 учеников</p>
<p>Последователь социальной технологии управления В.К. Тарасова</p>
<p>Сертифицированный консультант по позитивной психотерапии</p>
<p>Обучение у А.С. Фридмана (регулярный менеджмент)</p>
<p><strong>ПУБЛИЧНАЯ АКТИВНОСТЬ</strong></p>
<p>Instagram — www.instagram.com/fialka.valerii</p>

<p>Facebook — www.facebook.com/valeriyfialka</p>

<p><strong>ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА</strong></p>
<p>Системность</p>
<p>Стратегическое мышление</p>
<p>Управленческая жёсткость</p>
<p>Высокая личная дисциплина</p>
<p>Способность принимать сложные решения</p>
<p>Навык управления масштабными структурам</p>